挑战产品差异化的极限，赢得无限未来

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前言：笔者在《让企业快速破局、转型崛起的差异化战略》中已经讲到如何实施差异化战略，分别为产品差异化、服务差异化、品牌差异化、营销渠道差异化、形象差异化等5个方面做了相关阐述，当然除了以上5个差异化战略，还有其他的差异化，只要用心总会发现与竞争对手的差异，如果差异具备条件、符合要求就可以具体实施。

由于篇幅原因，未对各个差异化战略实施的细节做太多论述，因此从下面文章开启一个差异化战略如何实施的系列文章，欢迎汽车后市场的从业者

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