石林县以产改示范点为引领,助推产改工作向

石林县认真按照市产改工作领导小组会议和两次工作调度会议精神，坚持“企业民主管理、合法权益保障、劳动关系规范、职业晋升机制、企校融合发展、创新成果激励、职工阵地建设、先锋模范创建”试点标准，聚焦“8+N”产业链的重点产业，结合石林企业情况，共确定了昆明旭日丰华农业科技有限公司、华润现代中药（昆明）有限公司、云南欧维欧有限公司等三家企业作为昆明市产改企业示范点，有力推进全县产改工作向纵深发展。

昆明旭日丰华农业科技有限公司

打造“产业工人听党话、民族团结美如画”产改品牌

旭日丰华公司为县外引进民营企业，属绿色食品产业链。公司成立于年12月，在石林县内拥有余亩自有基地，是一家对高原云耳集研发、种植、包装、销售于一体的省级现代农业龙头企业，年产有机高原云耳约20万公斤，是云南省规模最大的集有机云耳研发、生产、销售为一体的综合性企业。获得专利证书37项、商标注册项，先后被评为云南省农业产业化省级重点龙头企业、省级绿色食品基地、粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地。在推进产改工作中：

一是把产改工作与民族团结进步示范创建、乡村振兴工作有机结合、融为一体、共同推进、相互促进

公司以“以乡振兴战略为抓手，以农民利益为核心，以增收就业为动力，以市场需求为导向，以共同富裕为目标”的企业核心理念，积极探索新型乡村振兴产业发展合作模式，推广并发展高原特色食用菌产业，与阿着底村共建“万企兴万村”，捐献菌袋，建立微菌园，在彝族村寨蓑衣山启用新型乡村振兴产业发展模式，确保产业可持续性发展，更好促进民族团结、乡村振兴，带动彝乡百姓防返贫促增收、实现共同富裕的目的。

二是打造综合型、复合型人才队伍

公司自有基地余亩，拥有1个现代化菌袋生产工厂、1个标准化育菌工厂、1个食品级包装厂和1个云耳立体种植示范基地，因企业的种植示范基地在农村，以解决农民工就地就近就业为主，员工以全能型、综合型人才培养为主，季节性较强，到种植季节时，员工就到种植基地进行劳作，到加工季节时，员工就转移到加工基地进行工作，推动实现企业人才多元成长。

三是打造工匠创新工作室，师带徒工作成效明显

公司技术总监孙跃明被评为第一届“石林工匠”，充分利用这一优势，以“工匠人才+科技攻关”双引领培养模式，把学习型组织建设作为改革的突破口，不断借助自有条件，大力推进创新创效奖励机制，深入开展小革新、小设计、小建议、小发明、小改造等“五小”活动，充分发挥工匠型人才、技术骨干、创新能手的示范引领作用，促进职工创新创效热情，增强产业工人的创新能力，为产业工人搭建起成长成才的平台和实现价值的舞台。

四是加强产业工人技能提升，培养多元化人才

公司结合自身需求和新时代发展要求，将人才作为企业发展的第一动力，举办了以企带村技术扶贫高原云耳种植培训班，提高了参训学员的高原云耳种植理论水平和技术实作能力，促推以企带村技术扶贫高原云耳种植业的发展；充分把握第一届云南黑木耳产业发展论坛在石林举办的机遇，发挥云南黑木耳资源优势，加强黑木耳产业的交流与合作，开展以黑木耳产业带动精准扶贫工作；签订了“云南省黑木耳行业公约”，确保木耳产品符合“绿色食品”标准，同时公司进入省级“专精特新”小巨人企业库。

华润现代中药（昆明）有限公司

打造“党建带工建、产业育人才”产改品牌

华润现代中药有限公司创办于年11月，主要业务为中药饮片、配方颗粒的生产、销售以及大健康产品的开发、推广，中药材的种养植和经营等，属生物医药产业链。在推进产改工作中：

一是坚持“党建带工建，工建服务党建”

公司通过积极探索“党建+工会”服务新模式，实施“党建+职工思想引领、党建+工会组织建设、党建+职工维权服务、党建+职工建立功业”四大工程，采取“四带五同步”的“党建带工建”工作思路（即在政治上带、在组织上带、在工作上带、在作风上带，组织同步设置、工作同步谋划、制度同步完善、活动同步考虑、阵地同步建设），充分发挥党建带工建的主导作用、工建促党建的能动作用和党工共建的互动作用，实现以党旗引领激发服务发展、服务职工的创新活力。

二是打造职工驿站品牌，员工关爱落实落细

公司完善厂区产业工人队伍建设元素，建有省级职工书屋，打造职工产业个人活动阵地，配备饮水机、休息凳、书桌、绿植、书架，为员工提供休息的场所。在每个车间设立急救小药箱，让员工在情感、工作、学习、生活等各个方面享有家的温暖，不断提高职工幸福感、获得感、归属感。

三是过程中培养，不断提高水平

着力加大在员工培养中发展党员力度，把技术专家、青年专家、优秀工人吸收到党组织中来，提高高技能人才的党员比例，推行党员示范行动，在破解难题坚持专业化发展道路上充分发挥优秀骨干党员的示范带动作用，带动员工从“要我提升”到“我要提升”转变，年公司吸收入党积极分子5名，预备党员2名，督促党员用好润心学苑平台，党员学习平均分每周都在分以上。公司还严格按照规定召开三会一课，在主题党日活动中，除了安排学习之外，还安排员工参与植树、种草、开展卫生清理等工作，清明节前后，组织党员参与烈士悼念活动，先锋模范创建成效明显。

四是建设中医药文化人才队伍

华润现代中药有限公司坚持需求导向，加强中药专业技术人才、中医技师、急需紧缺人才和中医药管理人才等队伍建设，实现中药生产全链条人才培养；完成了华润三九配方颗粒GMP认证，成立了华润现代中药（昆明）有限公司中药传承创新中心，这是一个集企业展示、中药知识科普、产品展示、产品销售于一体的综合体验展示中心。公司还将加快中药饮片及配方颗粒项目（二期）建设，大力构建“大健康+全域旅游+康养+特色小镇”链条，将企业打造成石林县生物医药产业发展王牌，推动石林县经济快速发展，带动全省中药产业高质量发展。

云南欧维欧有限公司：

打造“青年当先锋、我是主力军”产改品牌

云南欧维欧公司为本地民营企业，属生物医药产业链，公司成立于年，旗下有云南欧维欧义齿科技有限公司、云南欧维欧商贸有限公司、医院有限公司，是一家集义齿生产、进出口贸易、口腔材料设备销售、口腔专科诊所、义齿产品研发、牙科修复工艺及治疗技术培训于一体的专业义齿产业基地，是目前国内规模较大的现代化知名义齿加工企业之一。在深入推进产改工作中：

一是进一步完善产业工人专业技能培养

提升产业工人队伍整体专业水平，多形式开展上岗培训、转岗培训、师带徒等各种类型的培训活动，实行“招工即招生、入企即入校、融一体”的新型学徒制培养模式。公司积极承担社会责任，充分吸纳农民工就业，员工中90%以上都是本地农民工，且年轻化突出，员工平均年龄28岁。

二是建立健全职工进出通道畅通机制

针对公司职工年轻化、流动性强的特点，实行入职登记、离职审批制度，不随意克扣员工工资，保证员工收入合法权益。公司积极畅通职工成长成才通道，实行绩效工资、年薪制等，对普通员工按照“底薪+计件”的模式，实现多劳者多得、技高者多得，引导和激励产业工人专心钻研技术，有效提升技术技能人才的科技创新能力。

三是积极组织开展技能竞赛

发挥企业主体作用，围绕公司重点业务和科技创新项目，在职工中开展“维纳斯”奖项评比活动等，不断形成“技能培训提升、技能比武选才、技能等级认定”的竞赛和评估机制，建立全员练兵、分级竞赛、层层选拔、优胜奖励的劳动竞赛模式，实现“以赛促训、以赛育才”，苦练技术，精益求精，营造“比学赶帮超”的学习氛围。

四是维护产业工人合法权益

完善劳动权益保障机制，实行集体合同制度和集体协商制度，规范劳动关系，保障职工休息休假权利和参加保险权利，不断提高职工的政治待遇、经济待遇，改善生活、工作条件，成功创建石林县“劳动关系和谐企业”。

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